USE A INTELIGÊNCIA DO SISTEMA HAFID PARA REPOR SEU ESTOQUE MAXIMIZANDO O GIRO

Imagine ter todas as informações cruciais relacionadas às suas vendas dos últimos meses em uma única tela, para tomar decisão sobre a reposição do estoque. 

O ERP HAFID faz exatamente isso e muito mais. 

Para cada Produto, em função dessas vendas e do NIVEL DE ATENDIMENTO que se quer ter para o Produto o Sistema calcula sua DEMANDA PROJETADA de forma inteligente.

Diariamente, o sistema analisa seu estoque, os pedidos de compra em andamento e leva em consideração prazos e frequência de reposição. Ele identifica automaticamente os produtos que atingiram seu ponto de reposição, economizando seu tempo e esforço.

Estes produtos são apresentados para você com todas as informações necessárias para tomar decisões informadas sobre as compras. Você saberá a quantidade a ser comprada, o preço máximo de compra e até mesmo de qual fornecedor comprar.

E a melhor parte? Com um simples clique, você pode gerar o pedido de compra, pronto para ser cotado, ordenado e enviado. Simplificamos todo o processo de compra, tornando-o eficiente e eficaz.

Com nosso sistema de ERP, você terá o controle total do seu estoque, economizando tempo e dinheiro. Não perca mais tempo com tarefas manuais. Entre em ação agora e descubra como nossa solução pode transformar sua gestão de estoque.

Veja algumas informações que o sistema te apresenta: 

• Quantidade vendida nos ultimos 6 meses, mês a mês (vendas menos devoluções).
• MÉDIA = média de vendas nos ultimos meses (média aritmética simples = soma das quantidades vendidas / meses de venda). A quantidade de meses de venda é contada do primeiro mês com venda até o fim do periodo apresentado.
• NO MÊS = Quantidade vendida no mês em curso inclusive hoje.
• ESTOQUE = Quantidade Atual Disponível no Estoque (Estoque menos Reserva menos Quantidade de Entrega Parcelada Pendente).
• RESERVA = Quantidade Atual Reservada no Estoque.
• PEDIDO = Quantidade em Pedidos de Compra em cotação (negociado ou em aberto) seguido da quantidade confirmada (confirmado ou parcialmente atendido) isto é, com Ordem de Compra.
• MÍNIMO = É o Estoque Minimo para o Estabelecimento ou é a Demanda Projetada (calculada) para o Período de Reposição Total (Prazo+Frequencia) se o Produto tem Reposição Normal ou Sazonal e já tem histórico de pelo menos 3 meses.
• GiroD = É o Giro do Estoque em Dias, apurado no mês anterior ao atual.
• DIAS/ESTOQUE = Dias de Estoque, em Dias Uteis, que o estoque sustentará a demanda Projetada (Vide Histórico); Não havendo demanda projetada é usada a média dos ultimos 6 meses.
• COMPRA? = Se houver o indicador Comprar o Produto deve ser comprado. É apresentada a quantidade sugerida para comprar, sendo:
  • Se Reposição = MINimo é o estoque mínimo indicado no cadastro do Produto.
  • Se Reposição = NORmal ou SAZonal é a Demanda Projetada, ajustada para a Frequencia de Compra.

O conceito de MÁXIMO GIRO no contexto de gestão de estoque se refere à capacidade de uma empresa em girar (vender) seus produtos rapidamente em relação ao volume de estoque que mantém. Em outras palavras, é a frequência com que os produtos são vendidos e substituídos pelo estoque fresco. Esse conceito também é conhecido como “rotatividade de estoque" ou “turnover de estoque".

Os benefícios de maximizar o giro de estoque são significativos para as empresas:

• Otimização de Recursos Financeiros: Manter grandes volumes de estoque pode ser dispendioso, pois requer capital significativo para comprar e armazenar produtos. Maximizar o giro de estoque permite liberar capital que pode ser investido em outras áreas do negócio.
• Redução de Custos de Armazenamento: Quanto mais rápido os produtos giram, menos espaço de armazenamento é necessário, o que resulta em custos de armazenamento mais baixos, incluindo aluguel de espaço, manutenção e segurança.
• Menos Obsolescência: Produtos estocados por muito tempo têm maior probabilidade de se tornarem obsoletos devido a mudanças nas tendências de mercado ou atualizações tecnológicas. Maximizar o giro de estoque reduz o risco de obsolescência.
• Melhoria do Fluxo de Caixa: Vender produtos rapidamente gera receita mais rapidamente, melhorando o fluxo de caixa e a capacidade da empresa de pagar fornecedores, funcionários e outras despesas.
• Resposta Rápida às Mudanças de Demanda: Empresas com alto giro de estoque têm a flexibilidade de ajustar seu mix de produtos de forma mais ágil em resposta a mudanças nas demandas dos clientes.
• Aumento da Eficiência Operacional: Maximizar o giro de estoque requer processos de gestão de estoque mais eficientes, o que pode melhorar a eficiência operacional geral da empresa.
• Satisfação do Cliente: Com produtos sempre frescos em estoque, as empresas podem atender às necessidades dos clientes de forma mais rápida e eficaz, aumentando a satisfação do cliente e a fidelidade à marca.
• Redução de Perdas: Produtos estocados por muito tempo podem se deteriorar ou ficar danificados. Maximizar o giro de estoque reduz o risco de perdas devido a produtos danificados ou vencidos.

Em resumo, maximizar o giro de estoque não apenas ajuda a melhorar a eficiência financeira da empresa, mas também a torna mais ágil e preparada para enfrentar desafios de mercado em constante mudança. É um componente crítico da gestão de estoque para empresas que desejam ser competitivas e bem-sucedidas em seus setores.